【講習会】現場代理人スキルアップセミナー
令和３年1月２７日～２８日、栃木県建設産業会館において、現場代理人の様々な能力向上を目的として、標記セミナーを開講致しました。
セミナーは、「工事実行予算の作成方法」や「工事成績向上のための簡易な施工計画書の作成方法」といった技術面の他、「現場でのリーダシップ」や「発注者等とのコミュニケーション」などの能力向上を図る内容でした。
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場所：栃木県建設産業会館 |
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㈱創成マネジメント 専門コンサルタント 参与 宮崎 茂 氏 |
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（セミナー内容）
（１日目）１月２７日
１：現場代理人のマネジメントの基本
２：現場経営の目的と狙い
３：IE・VEに学ぶマネジメント能力向上
４：現場代理人の役割
５：新・担い手３法によって現場はどう変化し、どう対応すべきか
６：働き方改革に向けて
７：実行予算のつくり方・活かし方
８：工期と工事原価
９：私の現場のコスト診断
１０：現場のコスト・ダウンの考え方
１１：コストダウンのポイント
１２：コミュニケーションこそコストダウンの潤滑油
（２日目）１月２８日
１３：災害大国日本の歴史
１４：現場のＢＣＰ作成Ｐｏｉｎｔ
１５：地震だけではない現場の災害リスク
１６：工事成績評定点のしくみ
１７：工事成績への対応
１８：８５点を超えるために
１９：簡易な施工計画の書き方・まとめ方
２０：リーダーシップとは
２１：リーダーに必要なこと
２２：リーダーシップとマネジメントの関係
２３：コミュニケーションは現場代理人の魔法の杖
２４：コミュニケーションの４方向 得意と苦手
２５：アンガーマネジメントを活用したコミュニケーション術
