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2021/01/28

【講習会】現場代理人スキルアップセミナー

令和3年1月27日~28日、栃木県建設産業会館において、現場代理人の様々な能力向上を目的として、標記セミナーを開講致しました。

セミナーは、「工事実行予算の作成方法」や「工事成績向上のための簡易な施工計画書の作成方法」といった技術面の他、「現場でのリーダシップ」や「発注者等とのコミュニケーション」などの能力向上を図る内容でした。

 


 

場所:栃木県建設産業会館

 

㈱創成マネジメント 専門コンサルタント

                 参与 宮崎 茂 氏

 

(セミナー内容)

(1日目)1月27日

1:現場代理人のマネジメントの基本
2:現場経営の目的と狙い
3:IE・VEに学ぶマネジメント能力向上

4:現場代理人の役割
5:新・担い手3法によって現場はどう変化し、どう対応すべきか
6:働き方改革に向けて

7:実行予算のつくり方・活かし方
8:工期と工事原価
9:私の現場のコスト診断

10:現場のコスト・ダウンの考え方
11:コストダウンのポイント
12:コミュニケーションこそコストダウンの潤滑油

(2日目)1月28日

13:災害大国日本の歴史
14:現場のBCP作成Point
15:地震だけではない現場の災害リスク

16:工事成績評定点のしくみ
17:工事成績への対応
18:85点を超えるために
19:簡易な施工計画の書き方・まとめ方

20:リーダーシップとは
21:リーダーに必要なこと
22:リーダーシップとマネジメントの関係

23:コミュニケーションは現場代理人の魔法の杖
24:コミュニケーションの4方向 得意と苦手
25:アンガーマネジメントを活用したコミュニケーション術