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2022/06/17

建設技術者のマネジメント力強化セミナー(技士会からのお知らせ)

令和4年6月16日~17日の2日間、建設工事に携わる技術者を対象に、高難度化するマネジメントスキルとコミュニケーションスキルの強化等を目的としたセミナーを開講致しました。セミナーでは、SDGsや脱炭素といった建設業における最新トピックスに関しても説明を行いました。

 


 

  

【会場】栃木県建設産業会館1階研修室

 

  

【講師】㈱創成マネジメント 経営改善コンサルティング本部

 部長コンサルタント  中村 勝彦 氏

 

 

  

セミナーテキスト等

 

(講義内容)6月16日(木)1日目

1.建設業界の現状と課題

・建設業における今日的マネジメントの現状と課題
・建設業におけるSDGsと脱炭素への取組-

2.建設業従事者のマネジメント

・マネジメントの本質と建設技術者の役割
・建設技術者に求められる2大マネジメント(工事粗利益の向上と人材育成)

3.工事粗利益向上のマネジメント

1)工事原価縮減(コスト・ダウン)
・コスト・マネジメントの考え方(コスト構造と役割分担)
・粗利向上に必要な7つの原価意識
・自社のコスト診断/コストダウンの進め方

2)受注力強化のための
工事成績評価点向上法
・受注力強化4原則
・ 総合評価落札方式の理解と対応
・工事成績評価点向上のポイント解説

3)提案書の書き方、まとめ方
ケーススタディ
・提案書(簡易な施工計画・留意事項等)作成の5原則
・提案書作成のコツ(課題発見・文書作成)
・ケーススタディ(陥りがちな減点ポイント)

(講義内容)6月17日(金)2日目

4.人材マネジメント力を高める

・人材マネジメントにおける現状と今日的課題
・いまどきの新人・若手社員の働く意識・価値観を理解する

1)モチベーション(動機付け)とリーダーシップ(影響力)
・やる気を引き出すモチベーション(動機付け)理論とリーダーシップ発揮法
・タイプ別リーダーシップ・スタイルを学ぶ

2)ストレスマネジメント
ストレスに負けない技術
・アンガーマネジメントを学ぶ
・自身のストレスパターンを知り、対処方法を身につける

3)コミュニケーションスキルを磨く

・Withコロナ時代のコミュニケーション
・良好な人間関係を築く“ストローク”とは
・共感をよぶコミュニケーション技術(伝え方・きき方)

4)人材マネジメントの実践

・OJT計画の立て方、PDCAサイクルの展開
・部下・後輩に考えさせ、気づかせ、やる気にさせるフィードバック(面談)の実践
・ケーススタディ:こんなときどうする?